Linearly-iṣẹ be ti Iṣakoso: anfani, alailanfani ati awọn ohun elo awọn ẹya ara ẹrọ

PCM-iṣẹ isakoso be ni pataki kan eto ninu eyi ti awọn olori ninu awọn iṣẹ wa ni pin si orisirisi ti o tobi awọn ẹgbẹ:

• abuda;
• recommendation fun awọn imuse ti awọn kekeke.

Iru yiyan si dede yẹ ki o wa ni itumọ ti lori igba ti awọn nọmba ti abuda agbekale. Jẹ ki a ro wọn ni diẹ apejuwe awọn.

Akọkọ, awọn gbigbooro-iṣẹ- leto be ti isakoso tumo si a gbogbo faili ati awọn olori apa (aje, imọ, ofin, bbl), Tani gbọdọ pin won ipa lori awọn abáni ni ibamu pẹlu wọn awọn iṣẹ-ṣiṣe.

Keji, awọn oga faili ti wa ni rọ lati gbe nikan ni PCM ikolu lori gbogbo awọn abáni. Ṣugbọn iṣẹ superiors yẹ ki o pese imo ikolu.

Kẹta, PCM-iṣẹ-ṣiṣe isakoso be ti ajo tumo si pe eyikeyi osere le gbe ara ti awọn oniwe-ise lori isalẹ ipele. Ni idi eyi, o ìgbésẹ ni ibatan si rẹ lẹsẹkẹsẹ iriju.

Linearly-iṣẹ Iṣakoso be ni o ni awọn wọnyi anfani:

• O ni o ni anfaani lati mu lati awọn olori ti a awọn, ti oye ati oye amoye ni kan pato oko;
• Nibẹ promptness ni ṣiṣe ipinnu ni dani ipo;
• niwaju awọn dekun idagbasoke ti awọn ọjọgbọn alakoso ti o ṣe iṣẹ-ipa;
• awọn seese ti gba dédé bibere, ibere ati awọn iṣẹ iyansilẹ;
• wiwa ti pari ti ara ẹni ojuse fun awọn abajade ti awọn oniwe-akitiyan.

Linearly-iṣẹ Iṣakoso be ni o ni awọn wọnyi alailanfani:

• isoro ni Ńşàmójútó awọn akitiyan ti gbogbo sipo ninu awọn ìwò eto ti awọn kekeke;
• niwaju kan ti o tobi fifuye faili rẹ ati awọn arannilọwọ lori awọn ipilẹ isakoso ati gbóògì awon oran.

Bi awọn kan abajade, awọn ilana ti doko ni awọn ilana ti yi be, eyiti o nyorisi si ni otitọ wipe awọn ojuse ati awọn ẹtọ ni tobi ijinle le ti wa ni pin laarin awọn orisirisi ara; imọ itoni wulo idagbasoke; apa ra awọn ohun elo, apoju awọn ẹya ara ki o si aise ohun elo, tita, ẹrọ, ki o si bẹ lori.

Linearly-iṣẹ Iṣakoso be ni aṣoju ti diẹ ẹ sii fun iru-owo, ni ibi ti o wa ni a duro Tu ti tobi oye ti isokan awọn ọja.

O ti wa ni doko nigba ti o wa ni a akude oro aje ti ti asekale. O ni yio je pataki ni a ipo ibi ti a igbalode oja ni ni akoko kan nikan kuro.

Ṣugbọn nibẹ ni o wa ipo nigbati yi be ninu awọn ile-jẹ nibe itẹwẹgba:

• jù wiwa ti ọja diversification;
• nibẹ ni a complication ti abẹnu ati ti ita awọn ibaraẹnisọrọ;
• innovate;
• Nibẹ ni o wa pataki isoro ni marketability ti gbóògì nitori ibinu Ijakadi fun "ibi kan labẹ õrùn";
• mu awọn iwọn ti awọn kekeke;
• jù awọn ibiti o ti ọja ati awọn won oja.

PCM-iṣẹ be ni ipo yìí nitori significant Fragmentation ti ojuse ati awọn ẹtọ fun awọn kan pato awọn iṣẹ ni anfani lati padanu ni agbara lati mu ki o to lo lati titun ipo, ni esi si farahan ti titun awọn ayipada. Bi ninu isakoso ilana ti wa ni, ti o bẹrẹ lati ni ija lori awọn ipin ti awọn ayo, awọn ipinnu ti wa ni leti fun igba pipẹ. Awọn esi jẹ ẹya itẹsiwaju ti awọn ibaraẹnisọrọ, awọn wáyé ti awọn ibasepo laarin apa, ati awọn ipaniyan ti Iṣakoso awọn iṣẹ soro.